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谁说实体店已死?这家店从不做广告一年卖出1.2亿人民币!


近来一家日本的西餐厅刷爆了餐饮人的朋友圈,据称他们拥有比海底捞更极致的服务,去这家餐厅用餐的顾客常感动得热泪盈眶。他们到底是怎么做到的呢?


1

十分具体的公司理念

不同于其他公司介绍公司文化理念时宏观的描述方式,Casita的公司文化是由这些场景组成的:如果客人在开门前到达了怎么办、如果安排时搞错了顺序怎么办、如果客户有额外的要求怎么办、如果客人感到无聊要怎么办……


答案只有一个,用有温度而真诚的服务让顾客满意。而他们一位难求的好生意,也的确出自这让人叹服的极致服务。


2

不放过任一可服务的环节

服务不仅仅是端茶递菜。从接到预订电话开始,这个团队就已经开始展开行动。不同于简单记下订位信息,他们会仔细询问顾客的喜好、来电的需求一一记录下来。


经年累月,他们已经建立了强大的数据库,电脑里累计超过15万份这样的客户信息。


通过这些信息,Casita就可以对前来用餐的客户进行差别化服务。每天下午2点,是大部分餐厅休息的时候,但他们会坐下来对今天要来的客人一一进行分析,以便不遗漏每个细节。


Casita餐厅的贴心,是从外到内,再从内到外的!店员能准确地认出对方,并在门口点头哈腰欢迎。“好久不见,已经有4年11个月没见到您了。”


进门后,会有人妥帖地帮你收好衣物,然后带你到已经布置好的餐桌,打开餐巾上面竟然缝着自己的名字!这位妹子感到非常惊喜!打算带回家作纪念品珍藏起来。


3

差异化人性化

如果要问服务的最高境界是什么,那就是差异化人性化。如何打造这样的服务?Casita给出了生动的案例。


顾客木山先生准备在餐厅向他的女友求婚,用餐前餐厅经理对木山先生的情况进行了详细的询问,包括女友喜欢的环境、动物、他们过去约会的场景等等,第一次遇到如此尽责的餐厅木山既紧张又喜悦。


通过调查经理得知,木山的女友喜欢夜景,有一只钟爱的宠物狗,于是他们策划了这样一场求婚。


第一步他们选择了餐厅夜景最好的地方铺上鲜花摆上蜡烛,最为木山先生最终求婚的地点。待两位主角用餐完毕,就指引到此享用甜品。


第二步知道女方钟爱宠物,于是送上了有女方爱犬图样的咖啡。


求婚这样的场合,鲜花和蛋糕自然必不可少,接到连环惊喜的女主已然招架不住。然而,真正的大招在最后。


店里的13名员工一字排开,手持写字板,上面写着“祝福你们婚姻美满幸福永远!”


4

口碑传播发酵

(大致意思是向往已久的餐厅,特地在夫人生日的时候来体验,非常惊喜香槟上写了夫人的名字,店长的服务也自然舒服,食物非常可口,非常满意的体验。)


虽然前期没有做任何宣传,但这样有创意又暖心的服务已经圈下一大批粉丝,在日本一个诸如大众点评的网站上,不少网友纷纷将在这里的独特体验写出来与大家分享。


还有评论说出租车司机看到有服务员从楼上“冲”下来目送您离开。


5

总结


在互联网强势冲击市场的情况下,Casita仍能保持营业额的增长,创始人是这么说的:“正是因为线上消费的发展,我坚信,作为人本来的需求,人与人的那份情,才是实体店和线上最大的差异。


虽然名气大了,但Casita价格还是挺亲民,晚餐8400多日元(约合人民币500元),早在 2011 年的时候,年收入就能够达到 15 亿日元,约合人民币1.2亿元!


其实Casita并没有提供一般人能力范畴外的服务,也没有通过浮夸的手段来博取客户的欢心,只是将心比心,在细节上做到了意想不到。借此我们可以总结以下几点:


1、收集数据是第一步,更重要的是分析和运用。

2、珍惜每一次服务的机会,因为它是给你带来客人最重要的机会。

3、任何岗位都是富有创造性的,让员工意识到这一点,能更好的做好这份工作。


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