乔布斯，一个从无到有，建立起商业帝国，推动世界进步的人，传奇之处太多了。但最让我感慨的是：乔布斯给新高管讲的一个和清洁工有关的故事。

据说，在苹果公司，几乎每次有新的管理者走向副总裁的时候，乔帮主都会给他们补上这一课。

01.

有一天，乔布斯看到自己办公室的垃圾桶没有清理，就询问清洁工：“垃圾桶怎么没有清理？昨天不是你值班吗？为什么没有清理我的办公室？”

清洁工有些委屈的说：昨天这间办公室刚换了门锁，我还没有拿到新钥匙，你下班后，我就没有办法进办公室清理垃圾了。”

听完清洁工的回答，乔布斯觉得言之有理，点点头说，“我知道了，这不是你的错。”

每次乔布斯给副总裁讲完这个故事，就会问大家：你们觉得，清洁工所说的内容，对没有清洁办公室这件事情的解释合理吗？“

所有的人都非常认同合理性。

02.

乔布斯接着说：

“那么，我问你们，如果一个副总裁负责的产品出了问题，而这位副总裁也像那位清洁工一样，给出了一个合理的解释，比如，人手不够，或者合作伙伴不配合之类的，我会满意吗？”

按照逻辑推理，是一个肯定的回答。重点来了，乔布斯说：

03.

我们很多人都喜欢为自己工作的不到位，找一个借口的合理性，却很容易忽略了当一个人身处高位的时候，他的位置决定了他不能像低层次的人一样，用低端的视角看待和处理问题，而忽略的这一点就是——格局。

有格局的人到底是什么样的？

首先，你必须具备全局观念，能察觉常人不易察觉之处，能承担别人不愿承担的责任，具有超强的洞察能力。

一个清洁工可以为自己工作的不到位，寻找各种各样的借口，但是对于一个总裁却是大忌。

第一，一个总裁掌握的资源远远超过一个清洁工；

第二、一个总裁必须要有一个意识：承担一般人不愿或者承担不了的责任。

这就是格局。

而能够洞中观火到两者区别的高认知，同样是格局，所以叹服乔帮主不愧建立起商业帝国，在他作古多年后，很多人对他膜拜之心没减少分毫。

第二，有格局的人，必须有常人不具备的远见，眼光毒辣。

冯小刚出道时，与人合作写剧本，结果发现收入少得可怜。他反问自己：“干编剧谁能牛过关汉卿？可他同样穷得半死。”于是，他迅速转身，干起了电视剧导演。

但当他当了导演后，成功拍摄了《北京人在纽约》、《甲方乙方》等影视片，火的不得了，也赚了不少钱，可他发现，挣的依然是死钱。

随后，他到美国考察了好莱坞的经营体制，回来后，他对华谊兄弟等投资人说：“我帮你拍一部电影，不收导演费，你只要给我票房提成就好，票房不好，亏本了，我一分钱不要；票房好，盈利了，你给我 5%的提成。”

这一改变的结果是，仅一部《唐山大地震》就获利3500万。如今，冯小刚与名气相仿的其他导演相比，艺术上难分伯仲，可收入上却有天壤之别。

所以说，真正的格局是常人不具备的视角，是你站在什么位置和高度看待问题，是你的思想，视角，远见，而不是身份。

第三、有格局的人是一个有胸怀有雅量，不计较的人

我有一个朋友，自己开的一家公司。曾经他的一个故事，特别让我钦佩。

他们公司有一个非常有潜力的员工，年初公司高层已经决定，让这个员工8月份公费出去学习，学习的费用估计在5万左右。

但是后来这个员工因为某些原因，10月份要离职。

按照常理，这个学习的机会应该抹去，但是我的这位朋友不这么做，定好的8月让这位员工学习，照常不误。最后把那个员工感动热泪盈眶，在外面兜了一圈又回来了。

《天下无贼》中的黎叔说过这么一句话：要想服众就得心胸开阔，容得下弟兄才能当大哥。

这就是格局，一个有格局的人做人大气，不计较，这是人格魅力。

总结

勤奋决定一个人的下限，格局决定一个人的上限。

一个人的未来跟胸怀，远见，思维认知有很大的关系，而格局决定了一个人的远见，思维，胸怀,认知。

曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”为人处世，最忌讳畏畏缩缩，胸中没有大格局，走一步算一步，目光超不过脚步，终究难有所成。

“坐拥云起处，心容大江流”。只有站得更高，看得更远，才能做得更大。