公司请你来做什么？

1、请你来是解决问题而不是制造问题

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课

问题就是你的机会

公司的问题：就是你改善的机会；

客户的问题：就是你提供服务的机会；

自己的问题：就是你成长的机会；

同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；

领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会

竞争对手的问题：就是你变强的机会。

不要轻易离开团队

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

谁能享受到胜利成果

第一：能始终跟着团队一起成长的人。

第二：对团队的前景始终看好的人。

第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五：抗压能力强且有耐性的人。

第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

第七：不计较个人得失，顾全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

不为失败找借口

第一段

你的责任就是你的方向，

你的经历就是你的资本，

你的性格就是你的命运。

第二段

复杂的事情简单做，你就是专家；

简单的事情重复做，你就是行家；

重复的事情用心做，你就是赢家。

第三段

美好是属于自信者的，

机会是属于开拓者的，

奇迹是属于执著者的！

你若不想做，总会找到借口；

你若真想做，总会找到方法！

对领导而言

1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱

更多企业管理、商业模式、资本运作经验，尽在壹玖资本。

       壹玖资本董事长袁国顺在资本运作领域有20多年的经验，同时在资本运营和金融教育领域有二十多年的实战经验，是中国“免费模式”实战专家。通过商业智慧，帮助中国民营中小企业家至少提高营业额450亿以上；通过商业模式转换，至少挽救濒临倒闭企业120家以上；通过资产运营，至少帮助企业盘活资产、获得现金流合计300亿以上；盘活10亿以上烂尾楼项目15个，间接多创造10万个就业机会。

      运用商业模式不多花一分钱，轻松盘活一个又一个烂尾楼盘！

      运用商业智慧，不花钱，三年内成功运作四个工业产业园区！

      袁国顺老师会分享自己在资本领域20多年的经验，每个月一期的500人以上《资本策略》总裁研讨会。以及每个月一期的300人以上《资本智慧》总裁班。

《资本策略》总裁研讨会讲什么？

1、老板如何借助金融和资本思维把企业隐形资产和实物资本以及体内资本体外资本运用起来为公司创造利润；
2、免费模式，以及产品免费后背后如何做盈利。免费背后设计核心以及13大盈利点，产品如何做免费；
3、企业如何运用银行的盈利模式让企业不单单靠赚产品差价，如何不赚产品的钱；
4、现场讲解7大赚钱模式，（1差价模式 ，2低价模式，3佣金模式，4团购模式，5省钱模式，6免费模式，7银行模式）；
5、讲如何进行盈利性融资，如何打造企业内部银行，让企业不缺钱；
6、如何跳出产品，如何跳出行业，如何不赚差价，如何不赚产品差价；
7、如何快速冲卡，沉淀资金，吸引客户！

《资本智慧》总裁班上讲什么？

第一阶段：

九种不动产融资模型

重新认识身边的资本

资本的本质和来源

第二阶段：

五种信用融资模型

九种经营模型

第三阶段：

系统融资的三种模型

国家营销

世界首富的商业模式

壹玖资本2016年3月课程安排：

3月11.12.13(周五周六周日)
第三十三届《资本策略》（已结束）
地点：新郑喜度酒店

3月18.19.20(周五周六周日)
第八届《资本智慧》三阶段
地点：广州

3月26.27.28(周六周日周一)
第十届《资本智慧》一阶段
地点：许昌中州花溪温泉酒店 

部分《资本策略》、《资本智慧》合影：

聚世界资本！创商海奇迹！壹玖资本，与您同行！